Le Lean Manufacturing (TPS) est une voie de croissance à faible coût. Formation avancée - cours 56 900 RUB. de la Moscow Business School, formation 32 heures académiques, Date: 19 février 2024.
Miscellanea / / December 09, 2023
Moscow Business School: une formation complète pour votre entreprise
L'école de commerce de Moscou existe depuis 2007 et a réussi pendant cette période à occuper une position de leader dans le domaine de la formation commerciale. Les programmes sont élaborés par des spécialistes nationaux et étrangers et représentent une couverture thématique à cent pour cent. De plus, la dynamique des exigences de l'environnement des affaires et des programmes éducatifs pour 2022-2023 est prise en compte. formé sur la base d’une analyse des tendances actuelles de développement du marché. Nous accordons une grande attention à la mise en œuvre et au développement de l'apprentissage en ligne dans tous les programmes et domaines, ce qui vous permettra d'acquérir à distance les connaissances commerciales nécessaires.
Nous vous offrons:
- Formation MBA (Master of Business Administration) destinée aux entrepreneurs, cadres et cadres intermédiaires et supérieurs ;
- Une formation mini-MBA qui conserve les avantages et les bénéfices de l'enseignement moderne en gestion et est strictement axée sur des solutions pratiques ;
- formation professionnelle des spécialistes conformément aux exigences de la norme professionnelle ;
- Séminaires d'affaires, formations et cours de perfectionnement en personne et en ligne qui vous permettent d'acquérir des connaissances pertinentes et recherchées dans divers secteurs.
- Les programmes d'entreprise sont créés individuellement par nos spécialistes et adaptés aux buts et objectifs d'une entreprise spécifique.
- Les professeurs de la Moscow Business School sont des spécialistes hautement qualifiés dans les secteurs de marché concernés. Ils ont une expérience pratique et disposent des connaissances les plus récentes dans leur domaine.
Praticien expert avec 17 ans d'expérience dans le domaine du développement organisationnel, de l'amélioration des systèmes de gestion et de production. Fondateur et PDG de la société de conseil Optimum. Coach d'affaires, consultant.
Expérience professionnelle
Passé d'ingénieur qualité à responsable de groupe d'usine :
OPTIMUM, Directeur Général
HEINZ, directeur régional de production (7 usines)
GRUPO ANTOLIN, Directeur Général
TI AUTOMOTIVE, PDG
MAGNA, directeur d'usine
TOYOTA, responsable des ateliers de peinture carrosserie et de peinture et assemblage de pièces plastiques
FORD, chef d'équipe d'atelier de peinture/ingénieur qualité
Compétences professionnelles
Optimisation des processus métiers à l'aide de techniques et d'outils avancés (Lean Manufacturing, Six Sigma, 8D, FMEA et autres)
Préparation et formation à la certification ISO/TS 16949
Développement d'un système de motivation et de rémunération du personnel
Développement de KPI
Gestion de projet et développement commercial
Améliorer les systèmes de gestion de l'entreprise
Développement de programmes de réduction des coûts et de normes professionnelles
Évaluation et analyse des activités de l'entreprise pour réduire les coûts et augmenter l'efficacité des processus
Gestion de crise
Augmenter la rentabilité des entreprises
Construction de systèmes de contrôle
Augmentation de la productivité, des niveaux de qualité et de l'efficacité des processus
Clientèle
"Toyota", "Ford", "Heinz", "Magna", "Grupo Antolin", "Dirol", "TI Automotive", "Kraft Foods", "Treves Group", "Jade-Ceramics" et autres
Activités pédagogiques
Il enseigne depuis 2004 dans de grandes universités et écoles de commerce: CSTI « Progress », « Russian School of Management », Baltic Technical University Voenmekh (programme MBA: gestion des risques, lean Manufacturing, système de management), SUAI, Open School of Business, ITMO, ITC, IMISP business school, Higher School Gestion
Réalisations et performances
Il a dirigé plusieurs grandes entreprises manufacturières à Saint-Pétersbourg et dans la région de Léningrad, ainsi qu'un groupe d'entreprises (2 usines en Russie, 5 à l'étranger).
Éducation
Formation continue et formation avancée en Lean Manufacturing et méthodes d’amélioration de l’efficacité des processus
Stages en systèmes de production: Japon, Corée du Sud, Belgique, Allemagne (Porsche Academy), Turquie, Royaume-Uni, République tchèque
Programme de formation « Auditeur interne des systèmes de management de la qualité ISO 9001 »
Programme de formation et de certification Six Sigma Green Belt
Université polytechnique d'État de Saint-Pétersbourg, économiste avec spécialisation en « économie mondiale »
Pour décider du choix de la stratégie de production et de l'orientation de développement du système de management, il est important tout d'abord d'évaluer et d'analyser les avantages concurrentiels de vos procédés; développer une stratégie de développement visant à améliorer la qualité des produits, à réduire les délais de commande, à réduire les coûts, à augmenter productivité, réduction des risques et, par conséquent, satisfaction accrue des clients, des actionnaires et des employés de l'entreprise, ce qui conduit à une augmentation rentabilité de l'entreprise.
Toute entreprise est confrontée à de nombreux problèmes qui ralentissent le processus, consomment des ressources et affectent négativement la motivation des employés. Il est important d’organiser la résolution de problèmes dans un système pour garantir un développement réussi.
Système TPM (Total Productive Maintenance) - un système pour augmenter l'efficacité de l'utilisation des équipements
Value Stream Map (VSM) est un outil clé pour identifier les gaspillages/problèmes dans les processus
Les risques désignent tout événement indésirable (pannes, défauts, problèmes, écarts, etc.). La méthodologie nous permet d'identifier les risques avant qu'ils ne surviennent et de travailler de manière proactive, en réduisant les risques et la gravité de leurs conséquences. Le résultat de l'application est une réduction des coûts.
Moscou, Perspective Leninski, n° 1. 38A
Entraînement. Economie de l'immobilier. Le programme est préparé pour les professionnels dans le domaine de la gestion de centres commerciaux. L'objectif du programme est de présenter des pratiques de gestion anti-crise qui contribuent à stabiliser les loyers flux, reconfigurer le travail de tous les services clés de la société de gestion, constituer la composition optimale locataires.
Éducation à plein temps
2,8
Reconversion professionnelle et mini-MBA. Le volume du programme est de 792 heures. L'objectif du programme est de former un personnel de direction compétitif et hautement qualifié doté de compétences professionnelles répondant aux exigences modernes. économie dans le domaine de la gestion d'entreprise dans l'économie numérique, capable de développer la coopération entre les organisations russes et étrangères et d'intégrer la Russie dans le monde économie.
Étude à temps partiel
2,7