15 livres pour ceux qui veulent créer une équipe de rêve et réussir en affaires
Des Livres / / December 19, 2019
Layfhaker et la publication « Bombora » sélectionné les meilleurs livres sur la façon de gérer leur entreprise et réussir. Les rechercher en ligne et dans les librairies avec l'étiquette « Select Layfhakera ». Ils ne travaillent que des conseils et des histoires vraies des entrepreneurs.
1. « Mangeurs de temps. Comment se débarrasser de travail inutile et les employés eux-mêmes, « Alexander Friedman
Ce livre est appelé « la Bible d'un gestionnaire. » Auteur, coach d'affaires et expert en gestion régulière, insiste sur le fait que pour diriger une équipe, vous devez d'abord apprendre à se contrôler. Et afin d'augmenter les résultats, il ne faut pas être « gestionnaire héroïque », et vous faire et vos employés à travailler plus dur et plus difficile.
Est beaucoup plus efficace pour évaluer les ressources nécessaires pour sobrement analyser votre propre style de gestion, de comprendre leurs forces et leurs faiblesses. Et révéler hronofagi - erreurs d'organisation que vous et votre équipe perte de temps
et faire un travail supplémentaire. Le livre est utile aux gestionnaires à tous les niveaux.acheter
2. « Strong. Les règles métier pour Netflix », Patty McCord
Netflix - Le géant strimingovy, qui a plusNetflix - Statistiques et faits 150 millions d'abonnés dans le monde entier. Ancien HR-directeur de la société - Patty McCord - raconte comment elle a réussi à créer une équipe solide, basée sur le principe de l'honnêteté absolue. Mettant en vedette des cas réels, il enseigne à chercher des employés talentueux et les conserver non seulement un salaire élevé, mais un travail intéressant.
McCord dit que le modèle de gestion, qui sont entrées en vigueur au XX siècle dans le XXI ne fonctionnent plus. Elle croit que les employés devraient exprimer ouvertement son opinion sur un sujet, être pouces vers le basEt partager des idées. Et les gestionnaires, à son tour, est « l'accès libre à lui-même, » pour encourager les questions, les discussions et les débats. Il est cette culture d'entreprise, selon l'auteur du livre, conduit à la productivité et des bénéfices plus élevés.
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3. «Alibaba. L'histoire du monde de l'escalade, « Duncan Clark
Alibaba - un marché mondial, ce qui rend pour l'annéealibaba Statistiques l'achat de plus de 600 millions de personnes. Jack Ma, le fondateur de la société Alibaba Group, réunissant AliExpress.com, Taobao.com, Alipay et d'autres plates-formes, est considéré comme l'un des plus mystérieux hommes d'affaires dans le monde.
Auteur du livre - son ami. Il a écrit une histoire d'initié sur la façon dont la société a été créée et comment il est devenu un chef de file dans reteyla en ligne. Et dans cette histoire, il ne récitait pas seulement des faits, mais charge également les lecteurs de parts d'énergie avec eux les principes de Jack Ma. Pour des histoires de réussite peuvent être sceptiques, mais ceux dont l'activité est liée au commerce Internet, trouveront dans ce livre des idées intéressantes et une grande partie d'inspiration.
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4. « Département des ventes du marché de la capture, » Mikhail Grebenyuk
Le premier livre est utile aux gestionnaires qui veulent créer un département ventes et de les gérer efficacement. Mais il peut être des employés utiles et ligne, les fournisseurs qui souhaitent améliorer leurs performances. L'auteur crée des ventes de systèmes clés en main et des recommandations repose sur l'expérience réelle russe.
Il raconte comment choisir un modèle commercial, établir la confiance avec les clients et de développer une approche personnelle. A plus d'idées d'actions pour améliorer la conversion et des scripts prêts pour les appels froids et chauds. En outre, dans le livre il y a des tâches pratiques, ce qui peut rendre nerveux du lecteur, mais va certainement augmenter ses compétences de vente.
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5. « Payez-vous d'abord. Transformez votre entreprise en une machine qui produit de l'argent, « Mike Mikalovits
Une fois que l'auteur de presque fait faillite, ce qui lui a fait réviser son point de vue sur la gestion de l'entreprise. Il se rendit compte qu'une entreprise prospère apporte non seulement de l'argent - il devrait être revenu prévisible. Par conséquent Mikalovits Mike a créé un système qui aidera les propriétaires de petites entreprises à sortir de la dette, obtenir un revenu régulier et multipliez.
Le livre décrit un plan étape par étape avec une variété d'exemples concrets. Il aidera les entreprises à éviter la faillite et de construire une entreprise qui faire de l'argentPlutôt que de stress.
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6. « Service Sincère. Comment les employés de motiver à rendre le client est plus que suffisant. Même quand le patron ne regarde pas, « Maxim Nedyakin
Les clients choisissent les entreprises qui sincèrement, mais pas dans les règles veulent les aider. Mais cela ne peut pas être atteint, des lignes directrices strictes amendes et la dictature. Sincérité - ce n'est pas sur les scripts et les règles, et sur la relation entre les gens. L'auteur, un expert sur la construction des organismes de services, parle de la façon de créer une entreprise véritablement centrée sur le client.
Il partage les règles de base pour la création d'un service de haute qualité, dit sur les outils d'amélioration, en aidant à résoudre les problèmes les plus pressants et les défis. Livre - un must-have pour tous ceux qui se développe service à la clientèle: les gestionnaires de différents niveaux, les gestionnaires qui communiquent directement avec les clients, les fournisseurs de services et les entraîneurs d'affaires.
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7. « CA. Comment trouver votre public cible et de devenir un aimant pour elle, « Tom Vanderbilt
Définir clairement leur public cible presque le premier conseil que donnent business School et des consultants. Après tout, une compréhension de qui vous vendez votre produit fera efficacement. L'auteur ne parle pas seulement sur la façon de définir leur public cible. Sur la base des données de recherche, il indique comment anticiper les goûts des clients potentiels et même les contrôler.
Cette connaissance aidera les entrepreneurs à adapter leurs produits dans les préférences du client et tant d'étapes pour contourner ses concurrents.
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8. « chaussures vendues. L'histoire de Nike, a déclaré par son fondateur, « Phil Knight
Il n'y a pas d'instructions et plan étape par étape sur la façon de créer une entreprise avec un chiffre d'affaires annuel de 30 milliards $ détaillées. Sur les pages du livre, Phil Knight, « l'homme derrière le chèque Nike», partage tout simplement son histoire - honnête et très inspirant.
Au début de la façon dont l'auteur et le personnage principal ne pouvait ramasser de l'argent pour des chaussures de course Adidas et a pris 50 $ de son père pour le commerce de chaussures japonais. Et la fin vous savez déjà: Nike est devenu le monde célèbre marque. Les lecteurs disent que le livre est devenu leur manuel sur la façon de bâtir votre entreprise. Mais Phil Knight dit non seulement - il parle de la vie, la famille et Voyage. Et il le fait nettementIronique et amical.
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9. « Les types de dirigeants. Déterminer trouver une approche pour atteindre son « Archie Brown
scientifique historien et politique, Université d'Oxford Professeur Archie Brown a analysé le caractère les la plupart des dirigeants politiques de premier plan - dont Joseph Staline, Winston Churchill, Mao Zedong et d'autres.
Il a fondé sa propre typologie - que les lecteurs peuvent analyser dans quelle tête du type qu'ils sont. Et pourtant, d'identifier ses forces et ses faiblesses et essayer d'éviter les erreurs dans la gestion, qui Admises démocrates, dictateurs et révolutionnaires.
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10. « Comment Google», Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg
Google - l'une des entreprises les plus prospères de la technologie. Sa valeur est supérieure à 50 milliards $, et dans les bureaux autour du monde travaillent plus de 45 000 personnes. ancien les cadres supérieurs de Google parler de ce que les principes ont permis à l'entreprise d'être couronnée de succès, comme l'abandon des modèles traditionnels de gestion et de créer un environnement de travail confortable.
Ils partagent les secrets de la façon d'attirer et de retenir les talents, comment créer une culture d'entreprise forte, comment prendre des décisions importantes. Le livre peut être utile aux entrepreneurs qui veulent réussir ou tout simplement pour obtenir une dose de motivation et d'inspiration.
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11. « Six disciplines de formation avancée. Comment transformer la formation et le développement dans les résultats commerciaux, « Roy W. H. Pollock, Andrew Mackay. Calhoun Jefferson W. mèche
Le succès de l'entreprise détermine en grande partie la capacité de ses employés à acquérir de nouvelles connaissances. Par conséquent, les dirigeants demandent constamment comment obtenir un retour sur la formation et ne pas avoir à dépenser de l'argent pour rien. Les auteurs construisent un ensemble du système, ce qui permettra aux entreprises de prendre un nouveau regard sur la formation en entreprise. Il est non seulement un devoir, et la valeur et assistant dans la résolution de problèmes spécifiques.
Lignes directrices et études de cas, que le lecteur trouvera ici contribueront à rendre l'apprentissage efficace - les résultats ont été améliorés, et l'entreprise a grandi. Le livre peut être utile aux entrepreneurs, gestionnaires, employés HR départements et la formation en entreprise.
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12. « Les conducteurs de croissance. En tant que société de taille moyenne pour devenir un géant, « Nikolay Molchanov
Consultant en affaires intéressant Nikolay Molchanov, facile et sans négociations sur la façon dont l'eau à l'échelle de l'entreprise, augmenter les revenus, lancer de nouveaux produits et conquérir de nouveaux marchés.
Le livre est clairement structuré, écrit dans un langage simple, il contient de nombreux schémas et exemples. Non vide rodomontades - seulement des outils accessibles et compréhensibles, réunis dans un plan étape par étape. Il aide les entrepreneurs à ajuster le positionnement de votre produit, mis en place l'entonnoir de vente et de prendre l'entreprise au niveau suivant.
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13. « Comme Coca-Cola a gagné le monde. 101 cas de succès de la marque internationale, « Giles Lurie
Un livre inspirant pour les entrepreneurs et ceux qui ne sont que la planification pour démarrer une entreprise. L'auteur a recueilli l'histoire de nombreuses marques à succès - telles que le numéro 5 de Chanel, KFC, Coca-Cola et d'autres. Histoires concise et passionnante d'entre eux d'apprendre à paraître « Louboutin » comme inventé votre Pinterest, le secret du succès de Coca-Cola et d'autres géants. A la fin de chaque chapitre il y a un bref résumé et devoirs, qui examinera la stratégie pour le démarrage futur ou d'éliminer les faiblesses dans celles qui existent déjà.
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14. « Design Thinking. Tous les outils dans un livre, « Oliver Kempkens
Sur la façon dont il est utilisé pour faire face aux problèmes, de déterminer s'il sera en mesure de venir aux résultats souhaités. Design Thinking - méthode pour résoudre des problèmes d'affaires basée sur la créativité, il est utilisé par de nombreuses entreprises russes et internationales. Il vous permet de créer des frais des produits innovants qui permettent de résoudre des problèmes en théorie, mais en pratique - avec l'aide des modèles et des itérations de test.
Le livre donne un aperçu complet des outils pour l'application de la pensée de conception dans les affaires. L'auteur raconte comment générer des idéesPour mener une analyse concurrentielle, d'organiser et de remue-méninges du prototypage produit futur. De plus, propose des jeux et des exercices pour le développement de la créativité. Le livre est utile aux propriétaires d'entreprises, chefs de projet, chefs d'équipe et tous ceux qui veulent créer et lancer un produit à succès.
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15. « Les dirigeants mangent en dernier: comment créer une équipe de rêve, » Simon Synek
Pour un employé de bien performer au travail, il doit se sentir en sécurité - le dit l'auteur, coach d'affaires et conférencier Simon Synek. Cette idée est basée sur les données de la physiologie humaine, son statut hormonal, s'il stress, Il ne peut pas résoudre le problème de la propriété intellectuelle et créative.
Pour créer un bâton, la tête « cercle de sécurité » doit « avoir le dernier, » qui est de montrer aux employés qu'il se soucie plus sur eux que sur lui-même. Le livre raconte comment construire une équipe dans une ambiance chaleureuse, confiante et productive atmosphère, et explique pourquoi beaucoup de patrons ne réussissent pas.
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