Comment parler à votre patron si vous ne voulez pas travailler avec un collègue

L'idée derrière la sitcom populaire The Office est, en fait, qu'une foule très étrange de personnes peut se former dans l'environnement de travail, qui communiquerait à peine dans la vie ordinaire. Cela conduit parfois à des amitiés inattendues et parfois à des conflits.

Lorsque les valeurs personnelles, les styles de collaboration, les traits de personnalité et les approches du travail sont alignés, une atmosphère fructueuse est créée. Tout projet d'équipe devient facile, et vous vous mettez au travail avec une envie sincère de revoir vos collègues.

Mais si vous êtes en conflit sérieux avec quelqu'un de l'équipe sur chaque projet et que les tentatives de trouver un langage commun ne mènent à rien, ce n'est pas seulement mauvais affecte sur votre productivité, mais provoque également du stress. Voyons pourquoi les querelles se produisent sur le lieu de travail, quand tirer la sonnette d'alarme et comment parler à la direction pour ne pas vous compromettre et nuire à votre réputation.

Pourquoi les conflits surviennent-ils au travail ?

Avec certaines personnes, nous avons des querelles individuelles et avec quelqu'un, des situations conflictuelles surviennent constamment. Cela peut arriver pour plusieurs raisons.

1. Opportunités limitées

Dans un milieu de travail hautement concurrentiel, la collaboration est rarement encouragée. Si vous êtes constamment en compétition avec l'un de vos collègues pour les mêmes opportunités d'avancement professionnel, avec le temps, la compétition peut se transformer en aversion personnelle et envie. Surtout si une seule personne obtient la "friandise" à la fin. Dans ce cas, vous pouvez même vous considérer comme des ennemis.

2. Différence de caractères

Bien sûr, tous les collègues ne sont pas gentils avec nous. Mais lorsque vous devez travailler avec quelqu'un que vous n'aimez pas, c'est une bonne occasion d'exercer votre patience et votre capacité. se concentrer sur la tâche qui vous attend.

Parfois, les conflits personnels qui surviennent à cause de la différence de caractère sont aggravés par des problèmes personnels. Et si vous avez une longue histoire d'escarmouches constantes avec un certain collègue qui ne sont pas directement liées à tâches professionnelles, il sera très difficile de travailler ensemble et c'est une bonne raison pour demander une mutation.

3. Approches contrastées du travail

Chacun a sa propre méthode et son propre style d'accomplissement des tâches. Quelqu'un reporte tout jusqu'à la dernière minute et parvient à peine à respecter le délai, quelqu'un préfère tout planifier avec soin et ne pas compter sur le hasard. Certains ont l'habitude de tout faire par eux-mêmes, d'autres aiment travailler en étroite collaboration. La plupart sont quelque part entre les deux.

Une autre situation dans laquelle des conflits peuvent facilement survenir est travail à distance. Lorsque vous communiquez avec quelqu'un exclusivement en ligne, le risque de malentendus augmente considérablement. Si vous êtes en désaccord avec un employé à distance ou un pigiste qui travaille occasionnellement pour votre entreprise en raison d'approches différentes, résoudre les problèmes peut être encore plus difficile.

Les valeurs de certains collègues seront toujours diamétralement opposées aux vôtres. Et c'est là que la possibilité de partager des différences fondamentales avec lesquelles vous pouvez continuer à travailler et qui vous gêneront toujours devient utile.

Quand contacter votre patron

Voici quelques signes spécifiques qui indiquent que les désaccords deviennent un problème sérieux et que vous avez une raison suffisante pour commencer à aborder le problème au niveau de la direction :

• Les conflits avec un collègue entraînent une baisse de productivité et ont un effet néfaste sur la qualité de votre travail, par exemple, vous manquez des délais ou faites des erreurs dans des projets de travail.
• Vous avez déjà essayé de résoudre directement le problème, entamé une conversation avec un collègue sur ce dont vous n'êtes pas satisfait et voulu discuter du problème, mais la situation n'a pas changé.
• Un collègue interfère non seulement avec vous, mais aussi avec d'autres employés, son comportement mine le moral de l'équipe, conduit à une scission et ne vous permet pas de vous en tenir à une stratégie de travail.
• Le collègue se comporte de manière inappropriée - fait des commentaires inappropriés, humilie et t'empoisonnese permet le harcèlement sexuel.

Comment discuter d'un problème avec votre patron

1. Objectif séjour

Parlez de la situation calmement, clairement et clairement, en utilisant un ton de voix professionnel. Essayez d'éviter les attaques personnelles et les plaintes. Soulignez plutôt les actions spécifiques d'un collègue qui ont eu un impact négatif sur votre productivité et votre bien-être au travail. Des exemples concrets de comportement destructeur des employés permettront chef comprendre votre point de vue et comprendre le problème.

2. S'efforcer de trouver une solution spécifique

Dirigez la conversation de manière à ce que vous et votre patron puissiez trouver une solution viable qui fonctionne pour tout le monde. Expliquez clairement que vous gérez les conflits de manière respectueuse et équilibrée et en gardant à l'esprit les meilleurs intérêts de l'entreprise. Prenez l'initiative et proposez vos options au gestionnaire. Se concentrer sur des solutions spécifiques plutôt que de résoudre des problèmes peut vous aider à trouver une solution plus rapidement.

3. Préparez-vous à négocier

Votre patron peut ne pas être en mesure de résoudre le cas comme vous le souhaitez. Et pour arriver à un plan d'action plus réaliste, vous devrez faire des compromis. Par exemple, au lieu de vous transférer, vous ou un collègue que vous n'aimez pas, dans un autre service, un responsable peut faire appel à un tiers neutre pour vous aider à résoudre les conflits.

4. Considérez les besoins de votre patron

N'oubliez pas que l'une des tâches du leader est de soutenir toute l'équipe, donc trouver une solution acceptable est également dans son intérêt. Dans un premier temps, vous pouvez solliciter le soutien du responsable RH ou du responsable de votre service, puis contacter directement les supérieurs hiérarchiques.

Lorsque vous savez qu'il est définitivement temps de parler, utilisez la méthode de communication que votre patron préfère habituellement. expliquer problème par téléphone, envoyer un e-mail ou prendre rendez-vous en personne.

Travailler avec un collègue que vous n'aimez pas peut être un véritable défi. Mais lorsque vous évaluez s'il faut ou non faire appel à un leadership, il est important de se rappeler que nous sommes tous humains. Et peu importe à quel point un employé vous agace, vous ne voyez qu'une partie de l'image et ne pouvez pas savoir ce qui se passe dans sa vie et à quelles difficultés il doit faire face.

Cependant, si la situation devient incontrôlable et nuit à votre productivité, vos capacités mentales et bien-être émotionnel, assurez-vous de contacter votre responsable RH ou votre patron pour corriger situation. N'oubliez pas que vous êtes un professionnel et orientez vos efforts vers l'obtention d'un résultat qui satisfera tout le monde et qui vous permettra à tous de travailler de manière plus sereine, saine et productive. atmosphère.