Senior Product Manager - cours gratuit d'Otus, formation 3 mois, Date 30 janvier 2024.
Miscellanea / / November 30, 2023
Le poste de Product Manager est l’un des plus recherchés dans le domaine informatique. La formation prépare au poste de Senior Product Manager et enseigne les compétences suivantes :
- développer des produits à succès et de grande envergure, de zéro jusqu'à leur lancement ;
- mener des recherches, des analyses de produits ;
- créer une stratégie produit et son développement ;
- capacité à travailler avec des métriques, la priorisation, la découverte, la livraison, la gestion des parties prenantes ;
- capacité à constituer une équipe de développement ;
- capacité à effectuer des travaux sur les produits à différentes phases du cycle de vie du produit ;
Qu'obtiendrez-vous d'autre pendant le cours ?
- vous comprendrez comment devenir un meilleur spécialiste et comment réaliser des projets plus intéressants et plus vastes ;
- augmenter votre valeur sur le marché et être capable de gravir les échelons de carrière ;
- bénéficiez d'un échange d'expériences avec d'autres étudiants du cours, vous pourrez construire un réseau et la possibilité de recevoir des commentaires de collègues ;
- acquérir de l'expérience à travers des cas d'enseignants et d'autres étudiants ;
- Dans le cadre du cours, vous développerez votre propre projet et recevrez des commentaires des experts du cours.
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BienGère toutes les activités opérationnelles d'une société informatique (développement, ventes, back office).Avant cela pendant plusieurs années, il a dirigé la production de la société informatique Lineate, avec plus de 150 ingénieurs, plus de 30 concepteurs commandes Construit toute la structure et les processus du département, beaucoup cultivé...
Gère toutes les activités opérationnelles d'une société informatique (développement, ventes, back office).Avant cela pendant plusieurs années, il a dirigé la production de la société informatique Lineate, avec plus de 150 ingénieurs, plus de 30 concepteurs commandes Il a construit toute la structure et les processus du département, a formé de nombreux gestionnaires et chefs d'équipe. Je suis passé de développeur junior à top manager. Travaille dans l'informatique depuis 12 ans, dont 9 ans en management d'équipes. Il a travaillé dans des entreprises russes et occidentales, tant dans des startups que dans de grandes entreprises. Il participe activement à l'enseignement. Professeur du cours de gestion de projet à l'ITMO. Saint-Pétersbourg, expert à l'école Stratoplan de managers et chefs d'équipe. Lancement de 2 centres de formation en entreprise à part entière (depuis la collecte des besoins métiers jusqu'à l'intégration finale des étudiants dans l'entreprise). Mene ses propres projets de conseil en formation à la gestion en TI. Elle encadre des chefs d'équipe, des chefs de projet et des aspirants gestionnaires.
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BienPlus de 9 ans d'expérience en marketing produit, analyse de données et publicité à la performance. Elle a participé activement au développement de la plateforme SOLOMOTO et l'a lancée en Russie, dans la CEI, aux USA et au Brésil. Pendant 3 ans j'ai développé et promu des outils...
Plus de 9 ans d'expérience en marketing produit, analyse de données et publicité à la performance. Elle a participé activement au développement de la plateforme SOLOMOTO et l'a lancée en Russie, dans la CEI, aux USA et au Brésil. Pendant 3 ans, elle a développé et promu des outils commerciaux sur VKontakte. Assurer une croissance des revenus de VKontakte dans le segment PME de 35 % au cours de l'année de crise 2020, en créant de nouveaux processus de travail, en doublant l'équipe et en mettant en œuvre un certain nombre d'activations marketing. Consultant pour Tochka, Backit, My Business, Placyd Technologies. Je travaille avec des entreprises en Russie et aux États-Unis sur le développement commercial, la pénétration des marchés internationaux et le lancement de nouveaux produits. Licence de l'École supérieure d'économie de l'Université nationale de recherche (Faculté de gestion, spécialisation gestion). Formation complémentaire - Spécialiste de l'analyse commerciale (MSTU du nom. N.E. Bauman, 2018). Gestionnaire de programme
Stratégie
-Thème 1. Leçon d'introduction. Différence entre produit et produit senior
-Thème 2. Travailler avec la stratégie, la vision
-Thème 3. Différents modèles économiques et leurs caractéristiques
-Thème 4.Stratégie Go-to-Market
-Sujet 5. Travailler avec P&L
-Thème 6. Communications avec les top managers
-Thème 7. Embaucher une équipe produit
-Thème 8.Organisation des processus dans le rôle de chef de produit/CP
-Thème 9. Fixation d'objectifs - plans annuels et TOC, décomposition des objectifs
Travailler avec des hypothèses
-Thème 10. Méthodes de priorisation
-Thème 11.MVP et autres types de prototypes, cycles HADI
-Sujet 12.Approches NoCode/LowCode et autres moyens peu coûteux de tester rapidement des hypothèses
-Thème 13. Pensée design
Compétences difficiles
-Thème 14. Connaissance de l'industrie
-Sujet 15.Analytics: métriques, analyse des concurrents, analyse RFM
-Thème 16. Calcul de l'économie du produit, Économie unitaire, approche Growth Hacking
-Sujet 17.Conception de produits
-Thème 18. Gestion des produits
-Sujet 19.Livraison
-Sujet 20. Techniques de priorisation du backlog, combinaison de flux produits et techniques dans une seule équipe
-Thème 21. Cycle de vie du produit / gestion du changement
Compétences générales
-Thème 22. Leadership d'équipe
-Thème 23. Gestion des parties prenantes
-Thème 24. Coaching produit
-Thème 25. Compétences en entretien pour le poste de chef de produit
-Thème 26. Évangélisation de l'approche produit
-Sujet 27.Leçon de questions-réponses sur la télédétection
Module Projet
-Sujet 28. Parcours de carrière produit
-Sujet 29.Entretien pour le rôle de senior/chef de produit
-Thème 30. Sélection du sujet et organisation du travail du projet
-Thème 31. Consultation sur les projets et les devoirs
-Thème 32.Protection des travaux de conception. Résumer le cours