Gestion de projet basée sur la norme PMI® PMBOK® Guide v.7 - cours 41 990 RUB. de Spécialiste, formation 24 ac. h., Date: 21 août 2023.
Miscellanea / / December 05, 2023
Partenaire de formation agréé PMI
Le cours proposé s'appuie sur les recommandations officielles du Project Management Institute (PMI®) et vous permettra maîtriser les standards de gestion de projet dans l’organisation conformément aux recommandations et meilleures pratiques du Project Management Institute (PMI)®. La formation est basée sur la principale norme internationale de gestion de projet PMI® PMBOK® Guide v.7 (2021). Le programme de cours utilise du matériel de la dernière norme 21502:2020 et de la section russe du Project Management Institute (PMI)®.
La formation est basée sur une combinaison de matériels théoriques et de tâches pratiques. Au cours du processus de formation, vous développerez les compétences nécessaires à un chef de projet, telles que la constitution de la documentation du projet, la préparation et la défense du projet avant gestion de l'entreprise, constitution d'une équipe de projet et gestion des ressources humaines, suivi et évaluation de l'avancement du projet, réalisation du projet et étude des acquis accumulés expérience.
Au cours du cours, une attention particulière est accordée à l'application pratique de la norme dans la pratique russe, ce qui crée les conditions préalables maximales pour afin que vous puissiez appliquer concrètement les techniques de gestion de projet, en travaillant sur des situations typiques dans des conditions aussi proches que possible de réel.
Le cours proposé peut être considéré comme une formation obligatoire lors de la candidature au Project Management Professional (PMP)®, Certified Associate pour les examens de certification. Gestion de projet (CAPM)®, Risk Management Professional (RMP)®, Professionnel en analyse commerciale (PBA)SM, Scheduling Management Professional (SMP)®, Agile Certified Practitioner (ACP)SM.
À la fin du cours, vous recevrez un certificat du centre « Spécialiste », qui dispose d'une licence pour les activités éducatives.
Le cours est un programme de développement professionnel et est également inclus dans les programmes de reconversion diplômante. « Project Management Manager », « Project Manager », « Project Manager » auprès de 250 universitaires heures.
Le cours n'est lié à aucune spécificité industrielle, il sera donc utile aux organisateurs d'activités de projet dans n'importe quel secteur de l'économie.
Note! Cours Gestion de projet basée sur la norme PMI® PMBOK® Guide v.7 et Gestion de projet informatique: gestion de projet en les domaines des technologies de l'information répètent partiellement le contenu les uns des autres, nous vous recommandons donc de choisir un seul des eux. La différence est que le premier cours convient également à toutes les industries, et le second révèle les spécificités de la gestion de projet informatique.
Tu vas apprendre:
- déterminer les conditions de mise en œuvre des projets en fonction de la structure organisationnelle de l'entreprise ;
- déterminer le modèle de cycle de vie du projet ;
- documenter le projet tout au long de son cycle de vie: démarrage, organisation et préparation, exécution des travaux et réalisation du projet.
Tu sauras:
- Revue des normes de gestion de projet
- Structure de la norme et du guide PMBOK
- Différences entre projets et activités opérationnelles
- Les notions de « programme » et de « portefeuille » de projets
- Rôle du Bureau de Gestion de Projet
- Triangle de compétences du chef de projet
- Classification des cycles de vie des projets
- Modèles, méthodes et artefacts utilisés pour gérer un projet tout au long de son cycle de vie
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coursUn merveilleux professeur avec une vaste expérience pratique. Depuis 2001, il est impliqué dans la gestion de projet dans le domaine du développement organisationnel et de la gestion de projet dans Microsoft Project. Elle maîtrise brillamment la théorie et la pratique de la gestion de projet et transmet ses connaissances aux auditeurs sous la forme la plus compréhensible. Ne laisse pas une seule question sans réponse complète.
Elena Arkadyevna possède 12 certifications internationales, dont PMI®, PMP®, ISAR Risk Management Professional et Microsoft Certified Professional. Il détient le statut de formateur certifié Microsoft et de formateur certifié ISAR en gestion des risques. Participe régulièrement à toutes les conférences internationales organisées par Microsoft et PMI®. Il participe notamment à des séminaires professionnels du Project Management Institute (PMI)® aux États-Unis et en Russie. Complète une formation avancée dans sa spécialité au moins deux fois par an. Évaluateur national des GPM Awards Russia 2020, GPM Awards Russia 2021.
Actuellement engagé dans la mise en œuvre de Project Server dans des sociétés de construction, de fabrication, pétrolières et gazières d'importance fédérale, ainsi que dans de grands groupes informatiques. Ses fonctions comprennent un support complet de projet, des services de conseil et l'externalisation du bureau de projet. Combine activités pratiques et enseignement et est coach d'affaires professionnel depuis 2001. La « Spécialiste » travaille au centre depuis plus de 5 ans, durant lesquels elle a formé plusieurs milliers de professionnels. Elena Pavlova donne des cours sur la gestion de projet selon les normes PMI®, des cours Microsoft Project. Auteur de nouvelles versions des cours du Centre: « Mise en place et gestion d'un bureau de projet », « Gestion de projet dans Microsoft Project ».
Elle est toujours prête à donner des conseils professionnels aux étudiants, à partager les secrets de son métier et à donner son avis même après avoir terminé le cours. Elle préfère un style d'enseignement moderne, présente la matière de manière claire et systématique, en se concentrant sur l'application pratique des connaissances acquises. Les diplômés d’Elena Arkadyevna laissent des critiques positives et recommandent ce professeur à leurs collègues et amis.