Spécialiste en comptabilité de gestion - cours gratuit de la Russian School of Management, formation, date: 3 décembre 2023.
Miscellanea / / December 07, 2023
Nous vous invitons à suivre notre formation avancée « Spécialiste en comptabilité de gestion », dans laquelle vous savez tenir et automatiser la comptabilité de gestion, ainsi que :
— Apprenez à trouver les erreurs dans les rapports de gestion et à analyser les données.
— Comprendre le rôle actif d'un spécialiste en comptabilité de gestion dans les activités d'une entreprise.
— Apprenez à compiler et analyser des rapports, à créer des budgets et à suivre leur mise en œuvre.
— Vous acquerrez des compétences pratiques dans le calcul d'indicateurs financiers.
— Apprenez à gérer avec compétence les coûts et les flux de trésorerie de votre organisation.
ACCA, MBBA, auditeur en exercice, spécialiste en fiscalité, finance, conseil en gestion, coach d'affaires
Auditeur en exercice, coach d'affaires, membre de la Chambre des auditeurs de Moscou, de l'Institut des auditeurs internes, de la Chambre des conseillers fiscaux de Russie.
Ph.D., coach d'affaires, ACCA, IFRS. Expert dans le domaine de la comptabilité de gestion et de la budgétisation, élaboration d'un modèle financier d'une entreprise.
Ph.D., coach d'affaires, ACCA, IFRS. Expert dans le domaine de la comptabilité de gestion et de la budgétisation, élaboration d'un modèle financier d'une entreprise.
Ph.D., professeur agrégé, formateur-consultant en gestion et planification financière. Possède une vaste expérience dans le travail de leadership. Auteur de supports pédagogiques.
Ph.D., professeur agrégé, formateur-consultant en gestion et planification financière. Possède une vaste expérience dans le travail de leadership. Auteur de supports pédagogiques.
La gestion des coûts
• Gestion des coûts et efficacité commerciale
• Niveaux de gestion des coûts
• Classification des coûts
• Coût du produit
• Décisions de gestion des coûts et de gestion opérationnelle
• Méthodes d'optimisation des coûts
Gestion des liquidités. Fonds de roulement
• Gestion du fonds de roulement.
• Manque de fonds de roulement et surstockage. Contrôle de la rotation des stocks.
• Gestion de la trésorerie.
• Prêts bancaires et gestion des risques financiers.
Gestion du fonds de roulement
• Améliorer l'efficacité de l'entreprise grâce à la gestion du fonds de roulement.
• Analyse de l'efficacité de l'utilisation des actifs actuels de l'entreprise.
• La relation entre le cycle financier (monétaire) et le niveau du fonds de roulement. Gestion du cycle financier de l'entreprise.
• Un exemple d'augmentation de l'efficacité d'une entreprise grâce à l'optimisation du cycle financier.
• Analyser la capacité de l'entreprise à générer des flux de trésorerie en fonction de son budget de trésorerie.
• Calcul du besoin en fonds de roulement de l'entreprise.
• Gestion de la trésorerie de l'entreprise. Assurer la liquidité et la solvabilité du bilan.
• Gestion des comptes clients. Utilisation de l'affacturage.
• Coût du financement du fonds de roulement.
• Exemple de calcul du coût de financement du fonds de roulement net.
Comptabilité de gestion: pratique d'application
• Concept, types et place dans le système économique de l'entreprise.
• Objectifs de la comptabilité de gestion.
• Composants de base d'un système de comptabilité de gestion.
• Interface des systèmes de comptabilité de gestion avec le système comptable. Technologie de comptabilité de gestion.
• Documentation en comptabilité de gestion.
• Création d'un système de reporting adéquat.
• Création d'un règlement intérieur régissant la comptabilité de gestion.
• Contrôle de la comptabilité de gestion.
• Moyens d'améliorer l'efficacité du système de comptabilité de gestion.
• Pourquoi la comptabilité de gestion est-elle un problème pour les directeurs financiers? Automatisation.