Gestion financière et analyse financière - cours gratuit de la Russian School of Management, formation, date: 6 décembre 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
Le programme de cours est conçu pour développer des outils pratiques de gestion financière pour la gestion d'entreprise. Au cours du processus de formation, vous apprendrez la technologie permettant de trouver le « bon » profit et les combinaisons de critères d'évaluation. projet d'investissement, et également apprendre à voir les problèmes à travers le prisme de l'information financière et à les résoudre efficacement éliminer.
Nos experts discuteront avec vous:
— Aspects clés de la gestion financière et de l'analyse commerciale.
— Méthodes d'analyse des activités de l'entreprise.
— Secrets de gestion d'actifs, création d'une base de ressources, investissement et optimisation des coûts.
— Techniques de planification fiscale et financière.
— Principes de gestion de crise.
ACCA, MBBA, auditeur en exercice, spécialiste en fiscalité, finance, conseil en gestion, coach d'affaires
Auditeur en exercice, coach d'affaires, membre de la Chambre des auditeurs de Moscou, de l'Institut des auditeurs internes, de la Chambre des conseillers fiscaux de Russie.
Professeur de MBA à l'École russe de gestion. Expert en gestion financière, budgétisation et analyse. Mise en œuvre de plus de 100 projets de conseil.
Consultant en entreprise, professeur de disciplines financières. Expert en optimisation des systèmes de gestion, mise en place de comptabilité de gestion et de budgétisation.
Consultant en entreprise, professeur de disciplines financières. Expert en optimisation des systèmes de gestion, mise en place de comptabilité de gestion et de budgétisation.
Analyse commerciale: utilisateurs clés, questions, formulaires de reporting. Analyse du profit et de l'efficacité
• Analyse commerciale: utilisateurs clés, questions, formulaires de reporting. Analyse du profit et de l'efficacité
• Analyse des flux de trésorerie et de l'efficacité
• Types d'analyse et leur applicabilité. Indicateurs clés de rentabilité et de rentabilité
• Indicateurs utilisés pour analyser le marché, les clients et les processus métiers
• Analyse du personnel. Analyse de la relation Coût-Volume-Profit (analyse C-V-P)
Gestion des risques
• Risques dans les entreprises modernes. Compréhension qualitative et quantitative des risques. Le côté positif et négatif des prévisions. Gérer la flexibilité (réactive et proactive).
• Risques liés aux processus métier et risques liés aux actifs. Classification des actifs à des fins de risque.
• Culture de gestion des risques. Evolution du système de gestion des risques. Pannes commerciales majeures causées par l’insuffisance des systèmes de gestion des risques. Développement de nouvelles approches en matière de réglementation de la gestion des risques.
• Cartographie des risques comme outil d'analyse et de contrôle des risques. Exemples de cartographie pour diverses industries. Registre des risques d'une entreprise manufacturière. Constitution d'une base de données des événements à risque survenus.
• Développement d'une stratégie de gestion des risques.
• Mesures anti-risques: passives et actives.
• Contrôle interne. Modèle Coso.
• Risques financiers. Volatilité des taux de change. Risques dans les systèmes financiers mondiaux. Attitudes américaines et européennes à l'égard des mesures de contrôle des risques. Une réglementation plus stricte.
• L'évaluation des risques. Analyse quantitative des risques. Analyse des risques, leur priorisation. Diversification des risques.
• Risque et rendement. Statistiques de risque. Coefficient bêta. Retour sans risque. Modèle CAPM.
• Processus de gestion des risques avec analyse des conséquences et des causes.
Justification et évaluation des projets d'investissement
• Introduction à l'analyse des investissements.
• Calendrier du projet.
• La valeur temporelle de l'argent.
• Retour sur investissement, détermination du taux d'actualisation du projet.
• Procédure d'évaluation des initiatives d'investissement.
• Justification stratégique du projet.
• Plan de mise en œuvre du projet comme base du modèle financier.
• Indicateurs d'efficacité économique du projet.
• Sources de financement et leur impact sur la performance du projet.
• Analyse des risques du projet, prise de décisions d'investissements en tenant compte des risques.
Comptabilité de gestion: pratique d'application
• Concept, types et place dans le système économique de l'entreprise.
• Objectifs de la comptabilité de gestion.
• Composants de base d'un système de comptabilité de gestion.
• Interface des systèmes de comptabilité de gestion avec le système comptable. Technologie de comptabilité de gestion.
• Documentation en comptabilité de gestion.
• Création d'un système de reporting adéquat.
• Création d'un règlement intérieur régissant la comptabilité de gestion.
• Contrôle de la comptabilité de gestion.
• Moyens d'améliorer l'efficacité du système de comptabilité de gestion.
• Pourquoi la comptabilité de gestion est-elle un problème pour les directeurs financiers? Automatisation.