Pourquoi les bons dirigeants peu de travail

L'un de nos investisseurs une fois que nous a dit: « Dès que vous collectez équipe de direction, vous aurez tellement de temps que vous ne saura pas où dépenser! « Il était 2012, et nous venons de recevoir un tour d'investissement de 20 millions $ dans la série B. « Oui, bien sûr! Maintenant, nous avons peu de temps pour autre chose que le travail, et aucun changement ne devrait « - alors nous avons pensé avec le directeur financier Eddie (Eddie).

Dans notre équipe de direction alors composée de trois personnes: moi, Eddie et Rob (Rob) - chef de la direction. Nous étions une force à laquelle il faut compter, mais il n'y avait que trois. De 2012 à 2014, nous avons travaillé dur pour rassembler une commande importante et abrupte à Bigcommerce. Nous avons décidé sur les positions sur lesquelles nous voulons trouver des gens en premier lieu: les développeurs, le support technique. Ensuite, nous avons besoin des chefs de produits, directeurs des ventes, du marketing, des spécialistes du développement des affaires, la communication et, enfin, le développement d'entreprise.

Nous avons travaillé avec des agences de recrutement, attirés par nos amis, en particulier les investisseurs, sont activement engagés les entreprises publiques ont augmenté le niveau de la culture d'entreprise et ont commencé à gagner souvent comme « le meilleur endroit dans une compétition pour travail ". Le bruit que nous avons soulevé, bien sûr, il a aidé, compte tenu du fait que, il y a quelques années, l'entreprise emploie seulement 12 personnes dans un petit bureau à Sydney. Notre campagne énergique en 2014 a eu un effet wow.

Depuis deux ans, à partir de 2012 e et 2014 e, nous avons réuni un excellent chef d'équipe, Qui étaient étonnamment gens talentueux de Google, Salesforce, PayPal et Twitter. Il y avait quelques échecs, mais lorsque les employés sont attirés dans le travail et ont commencé à mettre en œuvre sa stratégie, nous avons estimé que nous pouvions leur faire confiance à des décisions importantes.

Les grands leaders - « éditeurs » plutôt que des « écrivains ». Et si « écriture » est nécessaire plus souvent que la « modifier », alors vous avez embauché les mauvaises personnes.

Jack Dorsey (Jack Dorsey)

Votre travail en tant que chef de file - « modifier ». Si vous parfois quelque chose « écrire » - ne vous inquiétez pas, mais si elle devient une tradition, vous avez des problèmes sérieux avec l'équipe. A chaque fois, la résolution d'une charge de travail, demandez-vous, vous « écrire » maintenant ou « modifier », et toujours essayer de passer en mode « Modifier ». Ne vous devez trouver des solutions et des stratégies, et vos employés.

Lorsque nous avons commencé à déléguer nos nouveaux dirigeants, dans mon esprit ne va pas notre mot d'investisseur que nous publierons beaucoup de temps où l'on trouve une bonne équipe. Et il avait raison! Pour développer l'entreprise et embaucher des gens qui sont plus intelligents que vous, il est terrible, mais il apporte la liberté. Vous commencez à passer moins de temps en affaires et plus de travail sur Entreprise: le temps de réfléchir à une stratégie globale de développement de l'entreprise, la recherche de partenaires clés.

Je suis toujours très occupé, mais dans un plan complètement différent. Quand je suis sorti de Bigcommerce au début de l'année dernière pour lancer un nouveau projet PeopleSpark, j'ai passé quelque temps à penser sur les six ans, la société Bigsommerce. Enfin, je compris que je faisais référence à l'investisseur quand il a dit que je ne serai pas tellement occupé.

Bon travail des dirigeants en premières années d'activité. ils jouent plusieurs rôles dans ces années: le matin à répondre aux appels à l'assistance technique, et dans la soirée pour mener des entrevues pour le poste de directeur du marketing. Je suis retourné dans ce cycle, lors de l'ouverture PeopleSpark, et il est merveilleux, mais il est presque toutes les heures passage d'un rôle à un autre est fondamentalement différente de la gestion de la société de 500 personnes.

Lorsque vous démarrez à partir d'une petite entreprise de se transformer en un grand, votre tâche principale - de vous entourer les dirigeants incroyables qui seront en mesure de faire le travail à leur place est beaucoup mieux que vous jamais Nous l'avons fait. Et vous serez de plus en plus souvent un signe de tête en accord avec leurs décisions, commencent à faire confiance à l'équipe et penser à lui-même: « Oh wow! C'est l'équipe que nous martelées ensemble! « Vous ne serez plus déléguiez, de poser moins de questions et sera en mesure de voir l'image globale de votre entreprise. Voici ce que cela signifie: « Vous serez occupé moins. » Mais vous aurez toujours beaucoup de travail sur affaires. Après le fait, vous et le gestionnaire.